時間：2020-06-27 11:10:00
主題公園經(jīng)過了30個年頭，現(xiàn)在普遍存在的問題也不少。羅列起來，大概有10多個：
第一個問題是主題公園的建設(shè)“貪大求多”；
第二個問題是主題選擇雷同，缺乏個性，沒有競爭力，復(fù)制的模式居多；
第三個問題是規(guī)劃設(shè)計不到位，工程施工不精致，現(xiàn)代技術(shù)利用少。很多國內(nèi)主題公園都存在這種情況，建設(shè)水平非常低，對游客吸引力不夠；
第四個問題是行業(yè)自律機(jī)制不健全，政府主導(dǎo)作用尚未到位，企業(yè)自主能力較差。政府有時候為了招商引資，沒有平衡和協(xié)調(diào)好市場。幾家公司同時進(jìn)入一個城市或區(qū)域，在審批過程中，沒有進(jìn)行詳細(xì)分析企業(yè)定位，企業(yè)也沒有考慮更多的因素；
第五個問題是游樂設(shè)施的重復(fù)性高，主題公園里面的設(shè)備設(shè)施沒有去做更多的更新，沒有根據(jù)主題進(jìn)行開發(fā)；
第六個問題是缺乏高水平、經(jīng)典的游樂項目和演藝；
第七個問題是主題公園高素質(zhì)人才短缺，從規(guī)劃設(shè)計到管理運(yùn)營都是一知半解，沒有知識面較廣的管理人才，國內(nèi)這種人才培養(yǎng)也是缺乏的；
第八個問題是客源市場，太過本地化。這也是因為主題公園項目的吸引力不夠，所以只能吸引一些本地游客，這種情況比比皆是；
第九個問題是投資經(jīng)營的數(shù)據(jù)失實，誤導(dǎo)市場的情況嚴(yán)重；
第十個問題是整體行業(yè)或企業(yè)本身管理混亂，盈利模式單一，依靠“門票經(jīng)濟(jì)”較多。
那么，主題公園究竟如何破局呢？
我簡單把主題公園的建設(shè)和破局分為以下幾步，首先，怎么樣建設(shè)和發(fā)展主題公園，第一個就是區(qū)域的選擇和投資，區(qū)域的選擇是非常重要的條件。選擇區(qū)域時，首先是選擇主題公園的市場需求，就是市場有沒有主題公園的需求。破解主題公園的困局，首先要從區(qū)域選擇入手，區(qū)域選擇帶來的就是主題公園的投資和競爭。究竟在這個區(qū)域投資多少合適，投資多了，經(jīng)營壓力大，投資少了，沒有競爭力，設(shè)備、設(shè)施、園林綠化內(nèi)外包裝等等都不到位。主題公園必須進(jìn)行精準(zhǔn)投資。
主題公園的產(chǎn)品也是關(guān)鍵，首先要知道產(chǎn)品是哪類產(chǎn)品。另外就是主題公園與區(qū)域旅游的互動，這也是主題公園成功與否的關(guān)鍵因素。
其次，主題公園的核心就是文化和主題，也就是IP。文化和主題是主題公園形成鮮明特色和獨(dú)特個性的靈魂，建設(shè)主題公園必須有文化主題，必須有鮮明的特色。文化和主題只是第一步，第二步是主題公園的創(chuàng)意和休閑娛樂的策劃，有了文化和主題以后，就要策劃娛樂方式。只有有價值的IP才能夠進(jìn)入市場，轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品，并被市場認(rèn)可。
國內(nèi)大企業(yè)在選擇IP時，很重視IP的核心，是否有創(chuàng)意，能否變成主題公園的娛樂項目。主題公園如何影響游客出游的沖動，或者游客怎么樣進(jìn)入主題公園，用什么來吸引游客，就是創(chuàng)意，文化和主題。
破解主題公園的困局，首先就是創(chuàng)意要點，要了解游客，站在游客的立場進(jìn)行創(chuàng)意。一個主題公園講好一個核心的東西就好。另外，要給游客傳遞什么信息，理清思路，組織好主題公園的游園線路和順序，讓游客可以很清楚游玩，能夠第二次第三次到主題公園游玩，這才是創(chuàng)意的要點。
另外就是主題設(shè)計。主題設(shè)計是主題公園設(shè)計中的核心環(huán)節(jié)，如果沒有好的主題設(shè)計，沒有好的故事線，主題公園肯定會失去吸引力。
我把主題公園的設(shè)計歸納了幾項原則，第一，一座主題公園或者一個娛樂項目，只講一個故事；第二、主題公園要避免超負(fù)荷的創(chuàng)造性；第三、避免矛盾、保持統(tǒng)一；第四，在豐富主題公園娛樂活動中，可以隱藏點滴的說教，但不能把很明顯的告訴游客；第五，用主題公園化的思維創(chuàng)意設(shè)計理念，突出重點主題和故事線。
